又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價
就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
像小弟這次訂的飯店是台北晶華酒店 - 台北
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 538 間禁煙客房
- 8 間餐廳
- 全套 SPA
- 室外游泳池
- 供應早餐
- 健身中心
- 商務中心
- 禮車/豪華轎車服務
- 托兒服務
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 保母或托兒服務 (付費)
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 獨立浴缸和淋浴設備
鄰近景點
- 位於中山
- 中正紀念堂 (2.2 公里)
- 國立台灣博物館 (1.8 公里)
- 孔廟 (2.7 公里)
- 台北植物園 (3.6 公里)
- 華西街 (3.7 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【孫彬訓╱台北報導】
一臉爽朗，總是充滿朝氣，這是野村投信總經理王伯莉給人的第一印象。曾經在銀行、壽險領域交出好成績的她，去年11月毅然決然前進客戶理財的上游，也就是聽取客戶需求，規劃最適當投資商品的資產管理業，藉由過去的成績，加上具前瞻性的視野，長期目標就是要讓野村投信成為台灣人「首選的全方位投資解決方案提供者(preferred total solution provider)」。
從政治大學外交系，再到美國雷鳥國際管理學院研究所畢業，兩大領域的不同與差異，可看出王伯莉勇於嘗試與挑戰；而後她來到花旗銀行、荷蘭銀行，負責消費金融、財富管理之行銷企劃、市場活動等等，在11年的歷程中，她看到國際級銀行的專業與嚴謹，對她初出茅廬就奠定下最穩固的基礎。
而後，決定「為客戶規劃完整保障」，希望照顧更多家庭的決心與研發新興投資型保單，讓民眾保障更加完整的理念促使她轉進壽險業，一路15年都在法國巴黎保險集團的子公司，從佳迪福人壽到法國巴黎人壽，更負起籌備合作金庫人壽的重責大任，進而高升為法國巴黎集團台灣區總經理(Country Manger)。
參與商品研發 貼近投資人需求
談到進入資產管理領域，她打趣說：「一個巴掌打不響」。跟野村投信幾次的業務合作產生默契住宿評價網，除欽佩野村投信董事長毛昱文（Ashwin Mehta）的在地國際化理念外，另外就是對於資產管理有濃厚興趣，想要直接參與商品研發，更進一步瞭解客戶需求，因此才接下此挑戰。
在壽險、資產管理的差異上，王伯莉說，兩者產品的專業性大不相同，壽險重於壽險保障、保單設計、保費運用等等，對於投資市場的看法，許多還是倚重投信投顧的研究資源。對她來說，進入資產管理業是往金融業的更上游邁進。
客戶認同 新基金持續茁壯
投信投顧公會統計，自2015年4月至2016年12月，野村投信整體管理資產規模自新台幣1,270億元成長至1,508億元，成長率為18.7％。若以個別資產類別而言，這段期間野村投信在固定收益型基金規模成長44.8％，業界則是衰退13.3％；平?型基金部分，野村投信規模大幅增加593％，同期間整體業界僅成長30.9％。
此外，投信業2016年募集成立的新基金共計73檔，扣除ETF後的主動式基金為48檔，募集時的平均規模為26.63億元，但到去年12月底的平均規模縮減為21.11億元，因為多數新基金在閉鎖期開啟後，便慘遭贖回的命運。其中僅有3檔規模30億元以上的新基金通過閉鎖期考驗，規模較成立時增長，野村投信所募集的野村全球短期收益基金、野村多元收益平?基金便佔其中兩檔。
王伯莉分析，之所以能讓新基金規模持續增長，主要就是切中投資人需求，讓投資人認同野村訂房折扣碼投信的商品。經過兩年的發展，野村投信成功轉進債券型、平衡型和多元資產類型的基金產品，讓產品線更加完整。
藉由三檔多元資產基金的發展，讓不同類型的投資人都可以獲得所需求的投資配置，不管是要動態調整，或是配息率較高，亦或低波動的商品，而隨著國外市場發展多元資產基金更加細緻化，野村投信也會繼續推出相關的多元資產資金，終極目標是要成為國內的「多元資產專家」，讓投資人聽到野村投信，就想到多元資產。
王伯莉說，過去兩年奠定好基礎後，今年是野村投信發展很好的一年，將會把兩年來的好成績、好成果，介紹給投資人知道，讓投資人有更多的選擇，並且將知道與實踐結合，成為知行而一的投資人，藉由好的長效商品，加上野村投信的優質服務，讓投資人不用煩惱投資，只要交給野村投信，資產就能穩穩增值。
旺報【記者陳君碩╱綜合報導】
儘管當前中日對釣魚台和日本自衛隊擴張的問題存在矛盾，不過日本共同社12日解密一份外交文件指出，1983年11月訪日的中共前總書記胡耀邦，曾向當時的日本首相表達，不反對日本適當增強自衛力量；大陸前國務院總理華國鋒1980年訪日時，也為了中日關係和諧，在日方事先要求下，刻意不提及釣島問題。
日本安倍政府因有意擴張日本自衛隊常引發大陸批評是軍國主義復辟，中日近年來也因釣島問題關係不佳。共同社12日根據一份解密的外交文件指出，1983年11月，時任日本首相中曾根康弘，在與訪日的胡耀邦會談時，曾以冷戰下的蘇聯威脅為由，表示「將在《憲法》範圍內完善必要的自衛力量」，也保證「絕不會擁有進攻他國能力」。
當時中國正力抗蘇聯
解密文件指出，胡耀邦回應稱，相信無論日本如何擴大自衛力量都不會和中國作戰。到了1984年中曾根訪中，時任中共總書記趙紫陽表示，絕不認為中曾根內閣正採取軍國主義政策。
共同社解讀「可能是由於中日之間懸殊的國力差異，以及胡耀邦自身的親日路線，故採取了與中曾根和諧相處的態度」；不過當時的時代背景實為：中共建政初期雖然與蘇聯交好，但在1969年珍寶島事件後，兩國關係交惡，中共也將外交戰略調整為「一條線」的聯美制蘇反霸統一戰線，結合各種可結合的力量，集中力量對付蘇聯，或因此在當時不反對日本適當增強自衛力量。
日憂陸挑起敏感神經
解密文件還指出，1980年5月時任大陸總理華國鋒，在訪日前兩國外交部門事先協商，日本曾向中方傳達強烈擔憂稱「（華國鋒）將作出怎樣的發言是非常微妙的問題」，如果做出刺激日方之類的發言，「將大大損害訪日的成果」。最終華國鋒在該趟訪日未提及釣魚台等敏感問題，該次訪問也是1972年中日建立邦交後，中國國務院總理首次訪日。
該文件還披露，1980年5月日本為了避免右翼勢力反彈，要求不要對外提及日本天皇訪問中國的事。此外，文件也提到在華國鋒訪日時，日本一度考慮在東京的後樂園球場職棒巨人隊比賽時，舉行開球儀式，由當時的選手王貞治接華國鋒的投球，然而唯恐出現突發事態，被警察部門強烈反對，還威脅要「（事先）拿外務大臣的辭呈來」，最終華國鋒改在NHK大廳演講。
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